【im·电竞官网入口app】浙企向机器人产业链高端延伸万丰奥特跨国并购逐鹿海外

机器人很俏，一竣工验收完了就被客户挟着发货了。你们略为等，我问问现在车间还有没机器人？戴着上安全帽，浙江万丰科技开发股份有限公司总经理吴军急匆匆往车间赶。　　回到车间，一台橙色的机器人经常出现在记者面前。万丰从2004年开始就研发机器人。

2007年首台万丰机器人下线。通过收购Paslin，我们又紧贴了焊机器人市场。吴军讲解。　　Paslin公司是一家总部坐落于美国密歇根州的国际领先焊机器人应用于系统服务商。

与万丰同台竞争的既有来自加拿大的企业，也有来自中国国内的机器人行业知名企业，最后万丰凭借对行业的深刻印象了解，以及万丰机器人未来的远景规划，夺得Paslin公司的注目，历时5个月，以高于竞争对手的价格顺利抱着得美人归。　　当地时间2016年3月23日，浙江万丰科技开发股份有限公司董事长吴锦华参加了收购Paslin公司的结算仪式。此次万丰收购美国Paslin公司，牵涉到资金总计3.02亿美元。

　　为什么万丰要收购Paslin公司？万丰奥特控股集团党委书记、董事局主席陈爱莲说道：Paslin公司的805个员工中有400个技术工种，我们要超过这一水平，最少要10年。通过收购我们可以转入更大的市场，品牌产生相当大溢价，也攀上了国际舞台，视野甚广了，生产水平与世界领先技术的差距也在增大。　　在此之前，万丰机器人以自动化铸、抛光、清扫、取件等领域著称，收购Paslin后，可以为客户获取从毛坯取得，到机械加工与部件相连一体化的自动化解决方案。车站在中国生产2025的风口，万丰逃跑机器换人的机遇，倾力于高端智能装备的研发和生产，为客户量身打造出智能梦工厂。

陈爱莲指出，十三五期间，如果发展得好，机器人不会为万丰贡献三分之一的产值。　　＞编后　　如今，有实力的浙江生产收购海外企业的案例于是以日益激增。　　一起顺利的收购毕竟任性。陈爱莲和她的团队在下要求前是经过严肃的市场实地考察，并做到了十分周密的战略考量的。

产业前景好、合乎企业自身规划是前提，政策环境也很最重要，而作为收购主体的企业本身也须确切地知悉，自己是不是能力承托。　　如何利用资本市场平台，从经营国际化向资本、人才、科技、品牌国际化转型升级，万丰的探寻毫无疑问给浙江企业获取了参照。

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